广东陆丰数字孪生
年度调薪方案落地，平均涨幅%，高于行业水平。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能广东陆丰各行业领导者实现数字化转型，成效显著
研发项目管理系统上线，项目延期率下降%。
实施了节能降耗改造项目，工厂吨产品综合能耗同比下降100%。
全面规范了入职、离职及劳动合同管理流程，法律劳动风险归零。
核心骨干员工流失率控制在%以下，团队稳定。
员工流失主要集中于入职一年内新人，需加强关怀。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。